Начальник Ровенской ОВА Виталий Коваль рассказал, как полномасштабная война изменила его подход к управлению.
Источник: online.ua
Как война изменила стиль управления
Виталий Коваль отмечает, что произошли колоссальные изменения, потому что в какой-то момент был перейден личностный Рубикон и наступила критическая точка.
То ответственное лидерство, о котором мы учили в книгах, о котором мы слышали на каких-то курсах, ты сегодня примеришь на себя.
Начальник Ровенской ОВА говорит, что не имеет права, как председатель областной военной администрации не принимать решения или отойти и сделать раздумывающий вид.
Очень важно понять, что наши возможности больше, чем я думал раньше. Я не думал, что можно спать по три часа и высыпаться. Я не думал, что можно не так часто есть. Потому что у тебя есть цель и эта цель растет.
Коваль рассказывает, что первые 53 дня войны он жил у себя в кабинете, потому что это центр управления и постоянно нужно было быть на связи.
По его словам, эти 53 дня первичной стойкости породили затем второй, третий круг. В коллективе важно найти слова для уставших людей.
Ты не имеешь права устать, потому что ты ориентир для других. Заряжаешь себя, заряжаешь других, и как волны по воде это распространяется. Поэтому очень важно принимать эту ответственность лидерства там, где ты есть.
Коваль убежден, что большая победа никогда не дается легко, но эмоция от победы будет безумной, и это будет лучшая эмоция каждого украинца в жизни.
Читайте также:
Виталий Коваль: кто бы ни решился идти из Беларуси в Украину через Ровенскую область — об этом пожалеет
Готова ли Ровенская область к новым блэкаутам — ответ начальника ОВА Виталия Коваля
Если бы вы были на их месте. Начальник Ровенской ОВА Коваль дал совет уставшим от ВПО
