Начальник Рівненської ОВА Віталій Коваль розповів, як повномасштабна війна змінила його підхід до управління.
Джерело: online.ua
Як війна змінила стиль управління
Віталій Коваль зазначає, що відбулися колосальні зміни, тому що у якийсь момент було перейдено особистісний Рубікон і наступила критична точка.
Те відповідальне лідерство, про яке ми вчили в книгах, про яке ми чули на якихось курсах, ти сьогодні приміряєш на себе.
Начальник Рівненської ОВА каже, що не має права, як голова обласної військової адміністрації не приймати рішення або відійти і зробити вигляд, що роздумує.
Дуже важливо зрозуміти, що наші можливості більше, ніж я думав раніше. Я не думав, що можна спати по три години і висипатися. Я не думав, що можна не так часто їсти. Тому що у тебе є мета, і ця мета росте.
Коваль розповідає, що перші 53 дні війни він жив у себе в кабінеті, тому що це центр управління і постійно треба було бути на зв'язку.
За його словами, ці 53 дні первинної стійкості породили потім друге, третє коло. У колективі важливо знайти слова для втомлених людей.
Ти не маєш права втомитися, тому що ти орієнтир для інших. Заряджаєш себе, заряджаєш інших, і як хвилі по воді, це розповсюджується. Тому дуже важливо брати цю відповідальність лідерства там, де ти є.
Коваль переконаний, що велика перемога ніколи не дається легко, але емоція від перемоги буде шалена, і це буде найкраща емоція кожного українця в житті.
Читайте також:
Віталій Коваль: хто б не наважився йти з Білорусі в Україну через Рівненську область — про це пошкодує
Чи готова Рівненська область до нових блекаутів — відповідь начальника ОВА Віталія Коваля
Якщо б ти був на їхньому місці. Начальник Рівненської ОВА Коваль дав пораду тим, хто втомився від ВПО
